Ενεργώντας με αυθεντικότητα: Το βιβλίο μας Insight σχετικά με το «Brave Leadership»

Γενναία ηγεσία

Έχοντας δημιουργήσει μια καριέρα προγύμνασης, γραφής και ομιλίας για να είμαι ανοιχτός, πραγματικός και ευάλωτος, πραγματικά μου άρεσε η εστίαση στην αυθεντικότητα στο 'Brave Leadership', το νέο βιβλίο της Kimberly Davis.

Αγκαλιάζοντας την ευπάθεια μου

Στην πρώτη μου καριέρα ως ξένος ανταποκριτής και πολιτικός δημοσιογράφος, έγραψα για άλλους αλλά ποτέ δεν αποκάλυψα τίποτα για μένα. Αυτό άλλαξε όταν κάησα στα τέλη της δεκαετίας του '30.

Ξαφνικά ένιωσα υποχρεωμένος να μοιραστώ αυτό που πραγματικά συνέβαινε μέσα. Στα blogs και στα άρθρα των μέσων ενημέρωσης, έγραψα για τους αγώνες μου με τη συναισθηματική υπερκατανάλωση τροφής, τις προκλήσεις να πλησιάσω 40 χωρίς σύντροφο ή παιδιά, και τα συναισθήματα άγχους, θλίψης και απώλειας.

Οι ανταμοιβές του να είσαι γενναίος

Στην αρχή, φοβόμουν. Φοβόμουν ότι οι άνθρωποι θα χάσουν το σεβασμό για μένα αν παραδεχτώ τις αδυναμίες μου. Ανησυχούσα ότι δεν θα δουλέψω ξανά μετά την ηλεκτρονική μου ψυχή. Αντ 'αυτού, όσο περισσότερο μίλησα την αλήθεια μου, τόσο περισσότεροι άνθρωποι ήρθαν σε επαφή για να με ευχαριστήσουν για την ειλικρίνειά μου. Η νέα μου καριέρα άνθισε.

Εμπνευσμένος από υπέροχα σχόλια, συνέχισα να γράφω κατευθείαν από την καρδιά: Έγραψα ένα βιβλίο για την αγάπη και, ως προπονητής, βοήθησα τους άλλους να σχηματίσουν υγιείς σχέσεις και να αλλάξουν τη σταδιοδρομία και τη ζωή τους.

Άρχισα επίσης να μοιράζομαι τις εμπειρίες μου με τις επιχειρήσεις, τονίζοντας τη σημασία της ευεξίας, της αυτοεξυπηρέτησης και της καλής διαχείρισης του άγχους.

Η ευπάθεια και η αυθεντικότητα μου έχουν γίνει εμπορικά σήματα. Χωρίς αυτούς και χωρίς την ιστορία μου, δεν θα είχα επιχείρηση προγύμνασης ή ομιλίας - οι πελάτες μου συνεργάζονται μαζί μου επειδή βλέπουν τον εαυτό τους στην εμπειρία μου.

Εύρεση του Σούπερ Στόχου σας

Στο βιβλίο της, Brave Leadership, η Davis το λέει αυτόη αυθεντικότητα εμπνέει εμπιστοσύνηκαι η ευπάθεια μας βοηθά να δημιουργήσουμε βαθιές συνδέσεις με ανθρώπους.

Αναγνωρίζει ότι είναι τρομακτικό να είσαι πραγματικός. Πολλοί από εμάς έχουν εκπαιδευτεί να κρύβουν τα συναισθήματά μας και να διατηρούμε τις αδυναμίες ή τις αποτυχίες μας στους εαυτούς μας. Και ενώ η εταιρική κουλτούρα αλλάζει, ορισμένες εταιρείες ενθαρρύνουναυθεντικότηταπερισσότερο από άλλους.

Πώς ξεπερνάμε λοιπόν αυτόν τον φόβο;

Συμφωνώ με τη συμβουλή του Ντέιβις. Λέει ότι εστιάζοντας στον «Σούπερ Στόχο» μας - την αποστολή μας ή τον αντίκτυπο που θέλουμε να έχουμε στον κόσμο - είμαστε σε θέση να αφαιρέσουμε την εστίαση από εμάς, να αναιρέσουμε τις ανησυχίες μας για το τι σκέφτονται οι άλλοι και να βάλουμε όλα μας ενέργεια πίσω από αυτό που προσπαθούμε να επιτύχουμε.

Τι ηθοποιός μπορεί να μας διδάξει για να είμαστε πραγματικοί

Ο όρος «Super Objective» επινοήθηκε από τον θρυλικό Ρώσο ηθοποιό και σκηνοθέτη Κωνσταντίνο Στανισλάβσκι. Το χρησιμοποίησε για να περιγράψει τον αντίκτυπο που ένας ηθοποιός θέλει να έχει ο χαρακτήρας του στο κοινό μέχρι το τέλος ενός έργου.

Αυτό είναι ένα από τα πολλά θεατρικά εργαλεία που χρησιμοποιεί η Ντέιβις, μια πρώην ηθοποιός για να υποστηρίξει το ηγετικό της έργο.

Δεν είμαι ηθοποιός και αυτός ο σύνδεσμος μεταξύ αυθεντικότητας και δράσης στο 'Brave Leadership' με εξέπληξε στην αρχή. Σίγουρα οι ηθοποιοί παίζουν ρόλο, βάζουν μια μάσκα, προσπαθώντας να μας πείσουν ότι είναι κάποιος άλλος; Πώς ταιριάζει με το να είσαι πραγματικός;

Αλλά τελικά, κατάλαβα τη σύνδεση. Ο ίδιος ο Stanislavski είπε ότι, 'Το άτομο που είσαι είναι εκατό φορές πιο ενδιαφέρον από τον καλύτερο ηθοποιό που θα μπορούσες ποτέ να γίνεις.' Με άλλα λόγια, οι ηθοποιοί που είναι σε θέση να φέρουν τον εαυτό τους και τη δική τους εμπειρία ζωής σε έναν ρόλο θα δημιουργήσουν τους πιο αξιόπιστους χαρακτήρες.

Έτσι, ένας ηθοποιός που παίζει μια θλιβερή μητέρα θα είναι πιο πιστευτός αν είναι σε θέση να έρθει σε επαφή με μερικές από τις εμπειρίες της για απώλεια. Σύμφωνα με τα λόγια της Meryl Streep: «Η δράση δεν είναι να είσαι διαφορετικός. Βρίσκει την ομοιότητα σε αυτό που είναι προφανώς διαφορετικό και μετά βρίσκομαι εκεί μέσα. '

Τεχνικές δράσης για ηγέτες

Ακριβώς όπως οι ηθοποιοί μπορούν να συνδεθούν πιο βαθιά με ένα κοινό με το να είναι οι ίδιοι, έτσιΟι ηγέτες μπορούν να συνδεθούν σε βαθύτερο επίπεδομε τους υπαλλήλους τους είναι όσο το δυνατόν πιο πραγματικοί.

Παρομοίως, όπως οι καλύτεροι ηθοποιοί προσπαθούν να περπατήσουν στα παπούτσια του χαρακτήρα τους, οι καλύτεροι ηγέτες προσπαθούν να μπουν στα κεφάλια των υπαλλήλων ή των οπαδών τους - πώς αισθάνονται οι υπάλληλοί μου; Ποια είναι τα κύρια κίνητρά τους; Τι τους έχει σημασία;

Έτσι, παρά τις αρχικές μου επιφυλάξεις, νομίζω ότι οι πολλές παραλληλισμοί που κάνει ο Ντέιβις μεταξύ της υποκριτικής και της αυθεντικής ηγεσίας δουλεύουν πολύ καλά σε αυτό το βιβλίο.

Το βοηθούν επίσης να ξεχωρίζει από τον αυξανόμενο αριθμό βιβλίων σχετικά με την ηγεσία και την αυθεντικότητα στα ράφια μας.

Κατεβάστε το Brave Leadership Book Insight

Εξετάζουμε τα καλύτερα νέα επιχειρηματικά βιβλία και τα δοκιμασμένα κλασικά βιβλία στις μηνιαίες Βιβλικές πληροφορίες, διαθέσιμα για μέλη σε κείμενο ή ως λήψεις ήχου 15 λεπτών.

Το Mind Tools premium και τα εταιρικά μέλη μπορούνακούστε την πλήρη κριτική Brave Leadership Book Insight εδώ.

Εάν δεν είστε μέλος του Mind Tools, μπορείτεεγγραφείτε στο Mind Tools Club εδώκαι αποκτήστε πρόσβαση στους 2.400+ πόρους μας, συμπεριλαμβανομένων 390+ Βιβλίων Insights.

Πώς μπορούμε να είμαστε πιο πραγματικοί, ευάλωτοι και αυθεντικοί με τον τρόπο που οδηγούμε; Λάβετε μέρος στη συζήτηση στην ενότητα Σχόλια, παρακάτω.