Οι δυσκολίες καθορισμού της ηγεσίας

Οι δυσκολίες καθορισμού της ηγεσίας

Είστε περίεργοι για το τι πραγματικά ηγεσίαπου σημαίνει; Και εγώ. Όλοι γνωρίζουμε ότι η ηγεσία είναι κρίσιμη για τη μεγιστοποίηση της επιτυχίας, αλλά τι ακριβώς είναι;

Για να κατανοήσετε πόσο δύσκολο είναι να ορίσετε με ακρίβεια την ηγεσία, απλώς εξετάστε τον τίτλο ενός πρόσφατου άρθρου απόΕπιχειρηματικά νέα καθημερινά:'33 τρόποι καθορισμού της ηγεσίας'

Σε αυτήν την ανάρτηση ιστολογίου, θα προσπαθήσουμε να περιορίσουμε αυτούς τους ορισμούς, να αποστάξουμε την πραγματική έννοια της «ηγεσίας» και να την χρησιμοποιήσουμε για να απαντήσουμε στις ακόλουθες ερωτήσεις:

  • Μπορώ να γίνω ηγέτης;
  • Πως?
  • Και αν όχι, τι πρέπει να κάνω;

Η ηγεσία σημαίνει «Όραμα»

Ένα κοινό νήμα που διατρέχει όλες τις συζητήσεις σχετικά με την ηγεσία είναι η ικανότητα να έχει ένα «όραμα' Για μερικούς ανθρώπους, αυτό το όραμα μπορεί να είναι ιδιωτικό, όπως η λήψη ενόςπροβολή, να βρεις ένα σημαντικό άλλο, να αγοράσεις ένα σπίτι ονείρου ή να κάνεις εξωτικές διακοπές.

Όμως, ενώ όλα αυτά είναι νόμιμοι στόχοι, η πραγματική ηγεσία απαιτεί ένα ευρύτερο όραμα που εμπνέει άλλους καιπαρακινείνα ενεργήσουν και να το επιτύχουν.

Darcy Eikenberg, ιδρυτής της ανάπτυξης ηγεσίας και εκτελεστικής εταιρείας καθοδήγησηςΕπανάσταση στο κόκκινο ακρωτήριο, προσθέτει ότι ένας ηγέτης «έχει τη σαφήνεια να γνωρίζει τα σωστά πράγματα που πρέπει να κάνει, την εμπιστοσύνη να ξέρει πότε κάνει λάθος και το θάρρος να κάνει τα σωστά πράγματα ακόμα και όταν είναι δύσκολα».

Τελικά, επιτυγχάνοντας τους στόχους που έχουν τεθεί για αυτούς, μια καλύτερη πραγματικότητα πρέπει να επιτευχθεί για όσους ακολουθούν τον ηγέτη τους.

Μπορεί να μην είναι τόσο σκληρό όσο ακούγεται!

Η ικανότητα ανάπτυξης ενός οράματος που εμπνέει και ενθαρρύνει τους άλλους να το επιτύχουν μπορεί να φαίνεται σαν ένα τεράστιο έργο. Όμως, στην πραγματικότητα, ένα όραμα μπορεί να είναι πολύ απλό.

Για παράδειγμα, ο CEO της Apple Tim Cookπεριγράφεταιο σκοπός της εταιρείας με πολύ βασικούς όρους σε μια συνέντευξη με το Fortune.com το 2009: «Πιστεύουμε ότι είμαστε στο προσκήνιο για να κάνουμε υπέροχα προϊόντα και αυτό δεν αλλάζει». Απλές, ναι, αλλά μερικές φορές είναι οι πιο απλές ιδέες που μπορούν να είναι οι πιο εμπνευσμένες. Απλώς σκεφτείτε το 'Έχω ένα όνειρο ...' του Martin Luther Kingομιλία, το οποίο πιθανότατα θα συνεχίσει να εμπνέει γενιές για τα επόμενα χρόνια.

Όπως και εγώ, πιθανότατα συναντήσατε ανθρώπους στο παρελθόν με τίτλους ηγεσίας που δεν είχαν όραμα, ούτε εμπνεύστηκαν. Αλλά οι περισσότεροι είχαν την ικανότητα διαχείρισης να περιβάλλουν μια ομάδα που το έκανε. Αντίθετα, γνώρισα επίσης πολλά άτομα που ηγούνται χωρίς τον τίτλο.

Δεν είναι για όλους… Αλλά αυτό είναι εντάξει

Έτσι, η ερώτηση είναι, 'Μπορεί κανείς να οδηγήσει;'

Carolina Billings, Διευθύνων Σύμβουλος τηςΗ ομάδα συμβούλων κυψελών,εκφράζειμια πεποίθηση που έχω και εγώ και πολλοί άλλοι, δηλαδή ότι η ηγεσία είναι συνυφασμένη με την προσωπικότητα: «Βλέπετε τους ηγέτες, τους αληθινούς ηγέτες, δεν έχουν άλλη επιλογή παρά να οδηγήσουν. Είναι μια τόσο βασική αξία που τις περισσότερες φορές δεν γνωρίζετε καν ότι το κάνετε. '

Με «πυρήνααξίες, Σημαίνει ότι έχει φιλοδοξίες πέρα ​​από την προσωπική σας ευημερία, με ενθουσιασμό τη συμμετοχή άλλων ενδιαφερόμενων μερών και την αποτελεσματική επικοινωνία για το πώς οι ενέργειές τους μπορούν να προωθήσουν την αιτία. Και, ναι, πρέπει επίσης να έχετε εμπιστοσύνη και θάρρος.

Πολύ πιο περίπλοκο από το να προσφέρει ένα συναρπαστικό όραμα είναι οι δεξιότητες διαχείρισης που απαιτούνται για να μετατρέψουν τον ενθουσιασμό σε δράση. Εάν έχετε την προσωπικότητα να οδηγήσετε και να δημιουργήσετε ένασυναρπαστικό όραμα, πιθανότατα θα έχετε επίσης καλές ηγετικές ικανότητες. Αλλά προσέξτε - η ηγεσία μπορεί να είναι μια επικίνδυνη επιχείρηση!

Σίγουρα, μερικοί άνθρωποι μπορεί να έχουν την ικανότητα να ηγηθούν, αλλά μπορεί επίσης να είναι επιφυλακτικοί σχετικά με τον έλεγχο που είναι πιθανό να υποστούν ως ηγέτης. Άλλοι μπορεί να διαπιστώσουν ότι το προσωπικό τους όραμα δεν ταιριάζει με τοαποστολή και πολιτισμός της οργάνωσής τους. Εάν συμβαίνει αυτό, είναι πιθανό ότι δεν θα διαρκέσουν πολύ στην εταιρεία.

Ή μπορεί να είναι όλα για την αποστολή, αλλά μετά αποτυγχάνουν να την επιτύχουν. Σε αυτήν την περίπτωση, κινδυνεύουν να κριθούν ααποτυχία.

Είστε πραγματικά στην εργασία;

Πριν αναζητήσετε ενεργά έναν ηγετικό ρόλο, βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι για τις συνέπειες. Ρωτήστε τον εαυτό σας: «Έχω τον χρόνο και την ενέργεια να κάνω τη βουτιά αυτή τη στιγμή; Έχω τους πόρους για να αντισταθώ σε απώλεια θέσεων εργασίας; Πιστεύω ότι η προσωπικότητά μου ταιριάζει σε ηγετικό ρόλο; '

Εάν η απάντηση σε οποιαδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις είναι «όχι», τότε ίσως είναι καιρός να σκεφτούμε μια διαφορετική στρατηγική σταδιοδρομίας.

Εναλλακτικά, θα μπορούσατε να εξερευνήσετε περισσότερα σχετικά με το τι χρειάζεται για να γίνετε ηγέτης σκιάζοντας έναν υπάρχοντα ηγέτη που χρειάζεται αρμόδια διοικητική βοήθεια. Κάτι τέτοιο θα σας βοηθήσει να κερδίσετε εμπιστοσύνη και σεβασμό και να δώσετε μια εικόνα για το τρέχον ηγετικό τοπίο. Αλλά, βεβαιωθείτε ότι πιστεύετε πραγματικά στο όραμα του ηγέτη που έχετε επιλέξει, γιατί η ευθυγράμμιση με αυτό θα γίνει μέρος της προσωπικής σας μάρκας.

Τέλος, εάν είστε έτοιμοι να εργαστείτε στις δεξιότητες που απαιτούνται για να είστε ηγέτης τότε, μην φοβάστε, είστε στο σωστό μέρος. Το Mind Tools έχει 59 επιβλητικά άρθραΗγετικές ικανότητεςμόνος! Λοιπόν, μπείτε μέσα, επιμελώς και επιμείνετε!