Μια κάρτα αποτελεσμάτων για την ανάπτυξη

Νταν-ΚινγκΗ εξισορρόπηση της μακροεντολής και του μικροϋπολογιστή αποτελεί καθημερινή πρόκληση για τους ηγέτες. Είναι σίγουρα δική σας δουλειά να παρακολουθείτε τη μεγάλη εικόνα. Τι συμβαίνει στις αγορές σας; Πώς αντιμετωπίζουν οι ανταγωνιστές σας τις ανάγκες των πελατών; Και πιο κοντά στο σπίτι, πώς φαίνεται ο ισολογισμός σας;

Ταυτόχρονα, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι όλα είναι καλά σε μικροεπίπεδο. Έχετε τα σωστά άτομα στα σωστά μέρη; Λειτουργεί κάθε σύνδεσμος στην αλυσίδα παραγωγής όπως πρέπει; Πώς είναι το ηθικό;

Εάν μπορείτε να πάρετε μια λεπτομερή, αντικειμενική προβολή ολόκληρου του οργανισμού σας, αφού το δείτε από όλες τις οπτικές γωνίες, είναι πιο πιθανό να λάβετε καλές αποφάσεις που θα οδηγήσουν σε υψηλή απόδοση και ανάπτυξη.

Ο Dan E. King έχει βρει έναν τρόπο να βοηθήσει τους ηγέτες να κάνουν ακριβώς αυτό. Είναι ένα εργαλείο που ονομάζεται Organizational Prowess Scorecard και είναι το επίκεντρο του νέου του βιβλίου, 'Η λύση Scorecard: Μετρήστε τι έχει σημασία και προωθήστε την αειφόρο ανάπτυξη'

«Ένιωσα ότι οι ηγέτες χρειάζονταν μια ετικέτα», εξηγεί στο δικό μαςPodcast συνέντευξης ειδικών. «Αν μπορούσαν πραγματικά να κατανοήσουν τι σημαίνει να οδηγήσουν την επιταχυνόμενη ανάπτυξη μιας επιχείρησης, θα ξέρουν καλύτερα πού να κάνουν αυτές τις επενδύσεις. Γι 'αυτό ήρθα με το όνομα «οργανωτική ικανότητα» για αυτόν τον λόγο. '

Ορίζει αυτόν τον όρο ως «αξιοποίηση δεδομένων και ταλέντων για την εκτέλεση στρατηγικής επιταγής εντός συμπιεσμένων χρονικών πλαισίων».

Παραδέχεται ότι είναι «λίγο στόμα», αλλά, όταν διαλύονται, έχει πολύ νόημα.

'Τα δεδομένα έχουν καλά γεγονότα, επομένως αυτή είναι η ουσία μιας κάρτας αποτελεσμάτων, όπου μπορείτε να πάτε στην επιχείρησή σας, να συλλέξετε πληροφορίες - πολύ λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις δυνατότητες - και στη συνέχεια να τις χρησιμοποιήσετε για να αντιμετωπίσετε την αδυναμία', εξηγεί.

«Το ταλέντο αφορά τους ανθρώπους που κάνουν τα πράγματα. Όλοι γνωρίζουμε ότι, στην επιχείρηση, το να έχουμε τους σωστούς ανθρώπους στους σωστούς ρόλους και να βεβαιωθούμε ότι είναι πολύ επικεντρωμένοι στις στρατηγικές πρωτοβουλίες είναι αυτό που βοηθά στην επιτυχία.

«Αυτό μοιάζει με τα δεδομένα και το ταλέντο, έτσι έρχεται η εκτέλεση. Υπάρχουν πολλά στοιχεία που εμπλέκονται στο πώς θα εκτελέσει μια επιχειρηματική ομάδα εντός ενός δεδομένου επιχειρηματικού κύκλου. Στη συνέχεια, η στρατηγική επιταγή ορίζει πραγματικά τι πρέπει να γίνει εντός ενός δεδομένου επιχειρηματικού κύκλου. '

Για τον King, το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα βρίσκεται στο τελευταίο μέρος του ορισμού του: συμπιεσμένα χρονικά πλαίσια.

'Εάν μια επιχείρηση και μια ομάδα διαχείρισης μπορούν να ολοκληρώσουν σε λιγότερο χρόνο αυτό που έχουν δεσμευτεί, όλοι κερδίζουν και από οικονομική άποψη, αυτό επιτρέπει σε μια επιχείρηση να ξεπεράσει το σχέδιο, να ξεπεράσει τους στόχους. Αν λοιπόν μπορείτε να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς σας στόχους 12 μηνών, για παράδειγμα, σε 10 μήνες, αυτό είναι βαθύ. Όχι μόνο υπερκαλύπτετε τη δεδομένη χρονιά, έχετε πλέον δημιουργήσει ένα ρυθμό εκτέλεσης για υπερβολή στην επόμενη χρονιά, πράγμα που είναι ο ορισμός της βιώσιμης ανάπτυξης. '

Η κάρτα αποτελεσμάτων που περιγράφεται στο βιβλίο του βασίζεται σε αυτόν τον ορισμό της οργανωτικής ικανότητας. Αξιολογεί τρεις πτυχές ενός οργανισμού: σχεδιασμό στρατηγικής, πλαίσιο εκτέλεσης και ταλέντο.

Σε αυτό το ηχητικό κλιπ, από το podcast της ειδικής συνέντευξής μας, ακούμε μερικές από τις συμβουλές του King σχετικά με το πρώτο από αυτά: σχεδιασμός στρατηγικής.

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2015/02/Blogpost_DanEKing.mp3

Ακούστε την πλήρη συνέντευξη 30 λεπτών¦ΕγκαθιστώFlash Player.

Η Κάρτα αποτελεσμάτων οργανικής ικανότητας θα σας πει εάν ο οργανισμός σας είναι ευέλικτος, ανθεκτικός, ευάλωτος ή καθυστερεί, δίνοντάς σας ένα σημείο αναφοράς από το οποίο μπορείτε να βελτιώσετε. Είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για τους ηγέτες που θέλουν να ρίξουν φως σε όλες τις γωνιές της επιχείρησής τους, να εντοπίσουν την αδυναμία και να προσπαθήσουν να την αντισταθμίσουν.

Πιστεύετε ότι έχετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε για να λάβετε τις σωστές αποφάσεις; Λάβετε μέρος στη συζήτηση παρακάτω!